TWU计划

    今天有去TWU,正在航途上,非常的累,不过还好旁边一个印度大叔还不错,聊了满多的,感觉还不错.我.现在在离班加罗尔还有两个小时的路上的,我也可以仔细想想这个TWU的一些计划和目标.正如凯哥提示我这个你需要了解你的目的,要去干什么,想要达到什么目的,然后在整个过程中保持一个比较集中的精力,而不至于偏离主航线主目标太多. 仔细想想,下面是我罗列的这样一个目标表:     需要加强点 1 ---加强表达能力和交际能力,,语言应该是个问题,重要的是你在这个过程中如何让其他人明白无误或者清楚的了解你要干什么,你要表达什么意思,在说之前先整理好思路.所以这个是将会是我非常会注意的.     期望达到点 1 ---收集跟我结对编程或者说教练的一些反馈,关于比如说肢体语言是否合适,表意是否清楚,交流是否吃力这几个方面.     需要加强点 2 ---扩展交际圈,了解更多的同事,特别是将来非常有可能会再次见面或者工作的同事,多多交流,当然我觉得打篮球会帮助我很多,我也会一如既往发挥不怕丢脸的能力.     期望达到点 2 ---这需要大胆,我觉得还OK,那希望回来时能够首先认识很多新同事,争取有或多或少的了解和沟通,特别是交换思维,比如说我的笑话能力.     然后便是需要特别留意或者说跟近期或将来可能会一起工作的人混熟.还有一点是打篮球横扫整个办公室,你看我这敏捷性,这球性,这滞空,呵呵,我乐观的觉得没问题拉.选择打球是因为打篮球是因为这种活动很容易,而且也很有团队的意思,当然尽管我打球的时候纳什的天赋是被隐藏着的,不过能够很容易跟其他人混熟,我非常希望那边有个别篮球迷,如果没有,一样拖着人也去打.     需要加强点 3 ---系统的了解敏捷的整套东东.尽管到现在,我有了解了一部分,但都是零零散散的,比如XP,看了几本书,然后了在实践中有接触,但是仍然不够深刻和系统;再比如SCRUM,更是,我对于它的了解之前仅仅停留在读了一本INFOQ上面的一本MINI BOOK <<SCRUM FROM THE TRENCH>>,其他的就是在项目中有实践知道一点点是怎么回事.所以关于敏捷的方法论或者实践将会是我在TWU一个重要的关注点. 往细里说,XP和SCRUM,一个是关于项目实践中的BEST PRACTICE,一个是注重于管理.我之前看到在官方网站上有看到SCRUM和XP一般都结合一起使用,但是在项目实践中好像没有特别说将二者泾渭分明,我想这也应该是实践的意义,没有任何东西是完全能照搬的,必须适合这样的一个环境或者说情景而做出一些折衷.     期望达到点 3 --- 理论跟实践一样重要,更多时候需要的是定期的系统的整理知识,比如将项目中碰到的问题和别人接近问题的思路.尽管这次更加会偏理论性,但是并不意味着它不重要.我需要系统的整理自己过去零碎的关于敏捷的知识.     鉴于实在是太困,先……